Validation de votre emplacement ou aide à la recherche d'un emplacement :
l'emplacement
est l'un des éléments clés de votre réussite. C'est pourquoi nous
réalisons systématiquement des études de marché avec l'aide de sociétés
spécialisées dans le domaine de la restauration.
Validation de votre projet financier :
avec
l'aide de votre comptable, nous vous permettrons de réaliser une
approche très précise de vos comptes d'exploitation prévisionnels. Nous
vous communiquerons aussi l'ensemble des ratios d'exploitation de nos
succursales.
Validation de votre projet humain :
selon
le concept que vous avez choisi, nous vous conseillerons et validerons
votre organigramme. Nous vous aiderons à adapter votre structure en
fonction de nos exigences et de vos particularités.
Plusieurs
visites du Directeur Technique et du Directeur des Opérations sont
organisées avant l'ouverture de chaque exploitation.
Ces visites sont destinées à soutenir le franchisé et à l'accompagner à chaque étape du processus d'ouverture.
Mise en place d'un planning prévisionnel et identification des outils nécessaires, accompagnement et contrôle du respect de la mise en oeuvre du concept, identification, évaluation et validation de la qualité des produits existants, identification, évaluation et validation de la qualité des fournisseurs locaux, tests et adaptation, si nécessaire, de tous les plats sélectionnés pour la carte, aide au recrutement, mise en place et accompagnement des programmes de formation.
En cuisine :
Installation
et mise en place des différents postes techniques, aide à la
préparation et à l'envoi des plats, contrôle du bon fonctionnement et
des relations avec les fournisseurs, formation complémentaire sur site
En salle :
Installation
et organisation du restaurant, mise en place selon les normes du
concept, organisation des planning et suivi des premiers services,
vérification du système informatique, formation complémentaire sur site
Suivi de la mise en oeuvre du savoir-faire :
Notre
savoir-faire est mis à jour en permanence. Par l'intermédiaire de
visites régulières de notre DOP ou notre DP, non seulement nous
contrôlons la bonne mise en place de nos critères de qualité, mais
encore nous vous transmettons les dernières mises à jour.
Mise à jour et développement du concept :
Le
concept est en évolution permanente pour répondre à la demande et
suivre les dernières tendances culinaires ; l'apport du Groupe Flo,
notamment au niveau de l'informatique, permet de réagir du jour au
lendemain pour un changement de carte ou la création de nouveaux
produits ou recettes.
Nous vous communiquons également le résultat des visites "client mystère"
que nous effectuons au sein de votre établissement et vous conseillons
dans la mise en place des actions de formation que vous souhaitez
réaliser.
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